책 소개
■ 목 차
<특집> 뉴노멀 시대, 인력재편과 리스킬링
산업의 전 영역으로 확산된 디지털 트랜스포메이션은 새로운 기술을 탑재한 인재를 요구하고 있다. HR에서는 우리 조직의 디지털 트랜스포메이션을 위한 필요 역량을 정의하고 이를 확보 및 육성하는 전략을 세워야 한다.
특히 코로나19로 인해 경영환경의 판이 바뀌고 있는 만큼, 인력을 재편하고 부족한 역량에 대해서는 리스킬링하라는 경영진의 요구가 커지고 있는 상황이다. 아무리 완벽한 계획이 있다고 해도, 적시에 발휘되지 못하면 아무 소용이 없을 터 불확실성 속에서 HR의 제 역할을 다하기 위한 실천방법을 고민해보자.
특집1. 코로나 이후 산업과 인력 재편 방향, HR의 준비사항은?
특집2. 인력예측의 새로운 기준을 마련하라
특집3. 환경변화에 탄력적으로 대응하는 리질리언스 관점의 리스킬링
특집4. 포스트 코로나 시대, 민첩성과 직관력을 갖춘 리더 원해
특집5. IBM_맞춤화된 교육으로 구성원 기술 격차 해결
특집6. LS미래원_특화된 DT 교육 과정 통해 디지털 인재 양성
특집7. 리스킬링으로 디지털 변혁을 이루는 방법
[칼럼]
코로나가 앞당긴 미래 경영방식, 당신은 준비되어 있는가? / 박남규 서울대학교 경영대학 교수
MZ세대가 학습문화를 만들어 가는 방법 / 박세헌 당근마켓 HR&Culture 부사장
[인사전략]
슈피겐코리아, 민첩성과 전문성이 미래 인재 요건! / 손성길 슈피겐코리아 인사지원실장
[인력운영]
1. 2021년 주 52시간제 대비를 위한 체크포인트
2. 위임계약직 정규직 전환 시 고려사항과 효율성 방안
3. 뉴노멀 HR eX 개념 뽀개기 ③성공적인 직원경험 실천편
4. 채용담당자가 알아야 할 노동법 ③사이닝 보너스 활용 시 이슈 검토
[조직문화]
1. 다들 재택근무 하는데 팀 문화는 어떻게 챙기나요?
2. 협업 과정에서 발생하는 그레이존, 어떻게 해결하나
3. 웰컴 투 '사이' 월드, 낀 팀장이 일하는 방법
4. 구성원들의 소통을 돕는 오피스_힐링페이퍼
[인재육성]
1. 스마일게이트_구성원 성장.사회적 관계 형성 위한 언택트 교육 환경 구축
2. 근로복지공단_대면학습과 원격학습 결합한 스위치러닝으로 학습자 몰입 증진
3. 같은 일도 신나게 하는 마술, '권한 위임'
4. 디지털 인재육성을 위한 HRD 역할 변화
[HR DT]
1. People Analytics : 어떤 리더가 구성원의 그릿을 키우는가
[HR Plaza]
1. Power People_'모바일 식권 서비스로 직장인들의 식문화를 바꾸다'
2. HR Event_제14회 인적자원개발 컨퍼런스' 열려
3. NEWS
4. SHARE INSIGHT
5. BOOK
