책 소개
■ 목 차
<특집> ESG 경영시대, HR의 역할
ESG 경영이 화제다. ESG는 환경, 사회, 지배구조와 관련된 다양한 이슈들은 물론 기업의 재무성과와 지속가능성에 영향을 미치는 비재무적인 요소를 의미한다. 한마디로 기업의 지속경영을 위해서는 이전과 다른 관점이 적용되어야 한다는 것이다.
이러한 움직임에 따라 HR도 분주해졌다. 이는 HR제도, 조직문화, 육성 프로그램 곳곳에서 드러날 것이다.
이제 HR은 ESG 경영을 위해 구성원들을 새로운 방향으로 이끄는 역할자가 되어야 한다. 비즈니스의 지원자이자 파트너로서의 HR이 ESG라는 새로운 미션을 부여받고 실천해 나갈 역할을 기대해보자.
특집1. ESG 경영 트렌드 확대와 기업의 추진 전략
특집2. 인사적 관점에서 ESG 새로운 세계 도래에 따른 세계관의 변화
특집3. ESG 경영을 마주하는 올바른 자세
특집4. 공공기관의 ESG 가치 실현을 위한 노력
특집5. GS SHOP_친환경 포장.임직원 챌린지 등으로 지속가능한 환경경영 실천
특집6. 포스코_기업시민 포스코가 ESG를 실천하는 방법
특집7. SK그룹_ESG 교육.비즈니스 아이디어 발굴로 소셜 밸류 경영 강화
[칼럼]
사나운 급류에서 래프팅하듯 HR의 유연성이 필요한 시대 / 이주형 후성그룹 인사전략실장
리더를 위한 인문학 이야기 : 제대로 읽는 역사, 자존감과 효능감의 강화 / 배보경 고려대학교 경영대학 교수
[인사전략]
비즈니스의 성장을 돕는 새로운 HR을 시작하다 / 한인규 동국제약 인사실장
[인력운영]
1. 뉴노멀 시대의 성과관리 OKR을 말하다
2. 뉴노멀, 기민한 성과관리 사례와 도구들
3. 회사 성과는 좋았는데, 인센티브는 왜 이정도?
4. 쩐의 전쟁 속에서 직원 몰입의 길을 찾다
5. 중간관리자를 위한 일상업무에서의 노동법률① '채용편
[조직문화]
1. 구성원들의 소통을 돕는 오피스_버드뷰
2. 조직문화 분석할 때 잊지 말아야 할 3가지
[인재육성]
1. 강점으로 인재동력 확보하기 ④구성원의 역량을 100% 발휘할 수 있는 몰입환경을 어떻게 조성하는가?
2. 퍼실리테이션의 시대 ②퍼실리테이션이 아닌 것
3. 구성원의 건강에 집중하는 일본의 HR전략, 건강경영
4. 온라인 회의의 기술 ③온라인 회의 진행 기술
5. 주니어 HRDer가 스마트하게 일하는 방법은?
[HR DT]
1. HR 3.0시대, 인사담당자가 갖춰야 할 역량은?
2. 베트남 현지 직원은 왜 이직할까? 또 다른 방법으로 들여다보기
[HR Plaza]
1. Power People_신박한 정리? 비움과 라이프 스타일 고려가 먼저죠!
2. News
3. SHARE INSIGHT <메타버스>
4. BOOK
