책 소개
1. 책소개
매년 시행하는 임금 인상 및 경영목표 달성을 위한 임금체계 개선을 고민하는 기업을 위한 임금개선 솔루션.
대기업 인사팀, 컨설팅 펌의 HR책임컨설턴트, 공인노무사…
20여 년간 실무와 컨설팅 그리고 강의를 통해 HR실무 현장에서 겪은 임금관리에 대한 최종적인 해답
-적정 인건비 예산 측정, 임금수준 및 체계에 대한 합리적 분석방법
-직무.성과 중심의 임금인상 방법
-임금체계 개선을 위해 수행해야 하는 단계별 업무내용
-이해를 돕기 위한 다양한 그림과 도표, 계산 예시
이 책의 구성은 기업의 임금 개선의 의사결정 프로세스 순서대로 구성하여 제1장 인건비 관리의 중요성에는 인건비에 대한 결정원리를 제2장 인건비 분석에서는 인건비를 체계적으로 분석하기 위한 방법론을 제3장 임금현황분석에서는 임금제도 개선을 위한 임금수준 및 체계에 대한 분석 방법론을 제4장 임금법률적 이슈에서는 임금분석 및 개선을 위해 필수적으로 알아야 할 임금의 법률적 이슈를 제5장 임금인상에서는 인건비 예산 구조 분석을 통해 도출된 개선 과제를 해결하기 위한 기업에 적합한 임금인상 기준 설계 방법론을 제6장 임금체계 개선에서는 임금관리의 주요 기준인 직무, 성과중심의 임금체계 개선을 위한 다양한 방법론을 제7장 성과급에서는 성과급의 기준과 성과급 개선을 위한 다양한 방법론을 제8장 인력운영 관리 개선을 통한 인건비 조정에서는 인건비의 효율적 운영을 위해 임금 외에 필요한 직급체계 및 승진기준, 조직구조 개선 등의 방안에 대해 설명하고 있다.
2. 저자소개
김명식
저자는 고려대학교 경영학과를 졸업하고 데이콤ST, 현대오토에버 등에서 인사업무를 수행하였으며 더퍼포먼스 컨설팅에서 HR컨설팅 업무를 수행하였으며 현재 노무법인 나루 대표로 근무하고 있다.
국내 유수의 대기업, 중견기업 및 공공기관의 인사제도 컨설팅을 다수 수행하였으며 중앙경제HR교육원 및 다수 국내 기업에서 인사노무 관련 다양한 분야의 강의를 활발하게 수행하고 있다.
3. 목차
제1장 인건비 관리의 중요성
1. 인사관리 구조와 인건비 관리
2. 인건비 vs 임금
3. 인력 수 관점
4. 근로시간 관점
제2장 인건비 분석
1. 거시적 분석
2. 미시적 분석
제3장 임금 현황 분석
1. 임금제도 개선 프로세스
2. 임금현황 분석
제4장 임금 법률적 이슈
1. 임금의 정의
2. 임금 산정 범위 기준(통상임금.평균임금.금품)
3. 임금의 법률적 구분과 인건비 영향 분석
4. 임금수준에 대한 법률적 기준(최저임금)
5. 근로시간과 임금
제5장 임금인상
1. 임금인상 주요 결정사항
2. 임금인상 구조 및 쟁점
3. 인건비 예상을 고려한 임금인상 결정
4. 인상책정에 의한 임금인상 비율 결정
5. 임금수준 결정에 따른 임금인상 조정
6. 임금인상 구조별 임금인상 방식 개선
제6장 임금체계 개선
1. 임금제도의 변화 추세
2. 사용자와 근로자의 관점의 차이
3. 임금체계 개선 프로세스
4. 임금체계 개선 방안
제7장 성과급
1. 개인성과급 vs 집단성과급
2. 목표인센티브(Target Incentive)
3. 단기성과급 vs 장기성과급
4. 영업직 성과급
제8장 인력운영 관리 개선을 통한 인건비 조정
1. 직급체계 및 승진제도 개선
2. 조직구조 개선
3. 근로시간 개선
