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  • 2019년 월간 HR Insight 3월호
상세정보 : 월간 HR Insight | (주)중앙경제 | 2019-02-25

2019년 월간 HR Insight 3월호
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2019년 실무 노동소법전 저자:(주)중앙경제 25,000원
2019년 상반기 노동행정 실무 활용 참고서 저자:(주)중앙경제 30,000원
통상임금 소송에서 신의칙 적용 판단기준 저자:김희성, 성대규 15,000원
핵심 노동법 사례 문답집 저자:김호병 28,000원
근로기준법 (제31판 / 하갑래) 저자:하갑래 60,000원
연차휴가와 노동법 (개정 3판) 저자:조갑식 23,000원
3일 노동법 (개정 6판) 저자:이원희 39,000원
채용에서 퇴직까지 법률지식(개정증보 26판) 저자:김수복 40,000원
[사전구매예약] 개별 노동법 실무 (개정 7판) 저자:최영우 58,500원
근로계약서 한장으로 끝내는 근로기준법 (개정판) 저자:조영식.강수연 35,000원
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책 소개
<특집> 애자일 시대의 리더십

최근 경영전반의 가장 큰 화두는 애자일이다. 소프트웨어 개발 조직의 운영방식의 하나인 애자일이 이제 기업 전사적으로 확대되는 모습이다.
따라서 기업의 조직구조와 일하는 방식에 애자일을 도입하고자 하는데 이는 결국 HR의 영역이다. 인사담당자들은 애자일이라는 개념부터 우리 조직에 애자일 도입을 위해 무엇을 고민해야 하는지, 어떤 역량을 확보해야 하는지 그 고민이 깊어지고 있다.
전문가들은 애자일 조직의 핵심은 결국 '리더십'에 있다고 말한다.
애자일 방식은 기존의 리더십 권한을 분산하고 대부분이 동일한 의사결정 권한을 가지며 관리보다는 일 자체에 집중하기 때문이다.
따라서 기존의 리더들은 혼란스러울 수 밖에 없다.
인사담당자들은 이러한 리더들을 설득해야 하고 구성원들에게 이 방식에 대해 자세히 설명해야 한다.
이번호를 통해 애자일 조직으로 가기 위한 새로운 리더십 방향에 대해 고민해보길 바란다.

특집1. [HR Insight 서베이]
애자일 방식, 얼마나 이해하고 있나?
특집2. 애자일 조직의 리더, '다 안다' 아닌 '같이 찾자'의 자세로
특집3. CEO가 말하는 애자일, 임원이 실천하는 애자일의 차이
특집4. 애자일 조직을 이끄는 젊은 리더에게 보내는 편지
특집5. 애자일 조직의 유연성과 스피드를 끌어올리는 협업 리더십
특집6. 애자일이 왜 혁신에 유리할까
특집7. 애자일 조직엔 애자일 코치가 꼭 필요할까
특집8. 리더십 진단 어떻게 할 것인가?
특집9. 동그란 네모 그리기, 기민한 조직에 필요한 공유 리더십
특집10. 삼양홀딩스_유연성과 민첩함을 높여 빠른 대응력 확보
특집11. KB국민은행_ACE 조직 도입해 애자일 방식의 변화 실현

[칼럼]
애자일 조직, 상황대응 리더십을 키워라 / 캔 블랜차드 켄블런차드컴퍼니대표, 메사추세츠 대학교 교수
딥 체인지를 위한 애자일 조직 운영 / 지승영 SK이노베이션 HR전략실장

[인사전략]
자체 개임 개발, 글로벌 사업 강화를 위한 인력운영 해나갈 계획 / 전동일 네오위즈 경영지원 실장

[인력운영]
1. HR의 디지털 트랜스포메이션, IT부서가 아닌 HR이 주도해야 할 것
2. 중소기업을 위한 인사관리 가이드_중소기업의 지속가능성을 높이는 DNA, 변화관리 역량
3. 달라진 채용 환경 변화, 더 이상 기업은 '갑'이 아니다
4. 풀무원그룹_글로벌 HR시스템 구축으로 업무효율 극대화

[조직문화]
1. Mindfulness@Work_HSBC의 마음챙김 네트워크
2. 일이 즐거운 조직문화를 이끄는 OKR
3. 케이티하이텔_노사워크숍, 직원의견 수렴으로 상생의 노사문화 일궈
4. 줌인터넷_프로젝트 상시 공유.워라밸 문화로 밀레니얼 구성원 몰입 유도
5. 구성원들의 소통을 돕는 오피스_직방

[인재육성]
1. 부패는 국가도 기업도 병들게 한다
2. HR의 낭만과 사업가 사이_사업가가 꼭 기억해야 할 숫자

[HR Plaza]
1. Power People_ 모윤희 / 블랜차드코리아 대표
2. HR Refresh 나만의 소확행_나를 위한 특별한 힐링. 멍때리기
3. HR Counseling_HR제도 설계시 상사와 방향성이 일치하지 않을 때 어떻게 하면 좋을까요?
4. HR News
5. 독자리뷰
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