[월간 HR Insight] 2018년 4월호가 출간되었습니다.
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<특집> 안하는 건가, 못하는 건가 "직무급을 준비하라"
현재 국내 기업은 사람중심 인사에서 직무중심 인사로의 전환기를 맞이하고 있다.
공채보다는 직무에 맞는 수시채용과 보통의 역량을 두루 갖춘 인재보다는 각 분야의 전문성을 가진 인재 육성, 그리고 근속이 아닌 직무에 따른 임금까지, 다수의 기업이 인사관리의 기본단위를 직무로 바꾸기 위한 작업에 나서고 있다.
그럼에도 불구하고 직무급은 여전히 현장에서 이상적인 제도로 여기는 분위기다.
임금이란 본래 직무에 따라 다르게 적용하고 성과에 따라 차등지급해야 하는 것이 맞지만 이를 그대로 적용시키기엔 선제돼야 할 작업이 많다는 이유에서다.
과연 우리 기업은 직무급을 안하고 있는 것인가, 못하고 있는 것인가.
급변하는 노동환경에서 다시한번 생각해 볼만 하다.
특집1. 직무급 시작 위한 기본 인프라 3가지
특집2. 어려운 직무급, 우리 기업에 맞게 구축하는 방법
특집3. 직무급 환경에서 보상과 승진 연계 방법
특집4. 일본기업 임금체계 현황과 직무급에 대한 질문 8가지
특집5. 실무자가 진짜 궁금한 직무급에 대한 질문 8가지
특집6. 중소.중견기업 직무급 도입사례_장인가구.장보고식자재 마트
특집7
①삼양그룹, 국내 유일 직무급 성공 이유는 ?
②SAP_글로벌 직무표준체계 수립, 투명하고 합리적인 보상 이끌어
③유한킴벌리_혁신 일환으로 직무급 도입, 고용안정성 높이다.
[칼럼]
일하는 방식의 개선, 리더의 역량이 좌우한다 / 김도연 웅진식품 경영지원부문장
동계올림픽에서 점화된 협업과 경쟁 / 윤정구 이화여자대학교 경영학과 교수
[인사전략]
변화된 노동환경에선 노사간 지속적인 소통이 관건 / 최종연 LS-Nikko동제련 지원부문장 / 상무
[인력운영]
1. HR 프론티어들이 말하는 인재채용.인사제도.HR 미래비전
2. 동남아시아 3개국 인사노무관리_베트남, 인도네시아, 필리핀 : 근로시간과 휴일/휴가
[조직문화]
1. 우리조직에 어벤처스팀이 필요할까
2. 직장 내 성희롱 예방을 위한 기업들의 대처방법
3. 조직검진리포트_우리 회사 '리더십'을 진단하세요
[인재육성]
1. 세일즈력을 키워라_평판의 시대, '관계력'의 중요성
2. 인사담당자가 직접 밝히는 기업의 성장 동력, 핵심인재 관리 방법
3. HR의 낭만과 사업가 사이_노동법을 지키는 회사
4. 왜 사람들은 교육을 지루해 할까 .. 각 교수법의 장단점 분석
5. 게임러닝의 효과성과 미래
6. <김병전 박사와 함께 하는 마음챙김> 음악을 들을 땐 '음악만 들어보세요'
[HR Plaza]
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